2010年全国烟草工作会议明确提出,全行业要以“卷烟上水平”为基本方针和战略任务,在品牌发展力争到2015年实现“532”、“461”品牌战略目标,以提高中国烟草整体竞争力。
品牌规模目标“532”是指:通过五年或更长的一段时间,烟草行业要培育出年产量规模500万箱以上2个品牌,300百万箱以上(300-500万箱)品牌3个,200万箱以上(200-300万箱)品牌5个。品牌效益目标“461”是指:通过五年或者更长的一段时间,烟草行业培育出商业销售收入400亿元以上(400-600亿元)品牌5个,600亿元以上(600-1000亿元)品牌6个,1000亿以上品牌1个。
面对“532”、“461”的品牌发展战略,2010年行业已初步形成了以重点骨干品牌为主导的市场格局,重点骨干品牌对行业发展的贡献度不断提高。经过今年目标阶段性不断落实,重点骨干品牌已经成为进入行业“532”、“461”发展目标的生力军。从今年的市场发展态势来看,“中华”、“芙蓉王”、“玉溪”、“黄鹤楼”等高档烟品牌销售收入位居行业前列,是角逐“461”的重要力量。2010年行业在规模与结构并重,随着“532”和“461” 的品牌战略的提出,反映了品牌发展规模和结构并重的理念。从今年的品牌发展现状可以看出,“红塔山”、“云烟”、“黄金叶”、“利群”、“娇子”等品牌均主攻三类及以上价类的市场,符合全国市场结构上移的趋势,目前部分品牌已经开始压缩低价位规格,预计今后几年仍将保持一定的规模扩张和结构提升态势。而部分品牌主力规格均是四类且比重较高,品牌结构提升的难度依然较大,品牌的持续扩张面临较大压力。随着2010年全国“大市场、大品牌、大企业”战略的有序推进,卷烟工业企业都确定了自身重点发展的品牌,通过工商协同共同培育,一批竞争力强的品牌得到了发展,弱小品牌退出或被整合,品牌的发展定位日益明晰。
“532”、“461” 只是评价衡量品牌实力的一组数字指标,最终目的是要培养出中式卷烟代表品牌。因为只有用真正的市场风浪去淘选品牌,只有品牌背后的生产企业真正做到“上水平”,这样培养出来的卷烟品牌才能够既大且强,才能够长盛不衰,才能够抵御外烟的侵袭,乃至走出国门去国际大舞台上表演,这才是烟草行业提出“532”、“461”规划目标的最深刻动机所在。